Värdekedja och dubbel väsentlighetsanalys
Rugvistas värdekedja utgör grunden för vår dubbla väsentlighetsanalys. Genom att analysera var i värdekedjan vår påverkan samt våra affärsrisker och möjligheter uppstår kan vi identifiera och prioritera de hållbarhetsfrågor som är mest väsentliga för bolaget.
Värdekedja
Värdekedjan omfattar hela livscykeln för våra mattor, från design och materialval till produktion, transport, försäljning och användning hos kund. Den största delen av vår miljö- och klimatpåverkan uppstår i samband med material och tillverkning i leverantörsledet.
För att minska denna påverkan arbetar vi med tydliga krav på leverantörer, utveckling av mer hållbara materialval samt initiativ som stärker cirkularitet genom återanvändning och återvinning. Värdekedjan är en central utgångspunkt för våra prioriteringar inom Planet, People och Governance.
Dubbel väsentlighetsanalys
Under 2024 genomförde Rugvista en dubbel väsentlighetsanalys med utgångspunkt i principerna i ESRS och CSRD. Analysen utgör fortsatt grunden för våra prioriteringar inom hållbarhet.
Även om Rugvista i nuläget inte omfattas av CSRD fortsätter vi att utveckla vår hållbarhetsrapportering med inspiration från principerna i EU:s regelverk. Arbetet stärker vår förmåga att identifiera och hantera hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter samt bidrar till ökad transparens och en mer strukturerad rapportering.
Analysen baserades på en systematisk kartläggning av faktisk och potentiell påverkan samt en bedömning av finansiella risker och möjligheter i hela värdekedjan. Intressentdialog, interna workshops och analys av affärsmodellen var centrala delar i processen.
Resultatet har gett en tydligare prioritering av Rugvistas mest väsentliga hållbarhetsfrågor och ligger till grund för vår strategi, målsättningar och uppföljning. De identifierade ämnena omfattar både frågor som är väsentliga ur ett påverkansperspektiv och sådana som är finansiellt betydande för bolaget.
Process för dubbel väsentlighetsanalys
01
Uppdatering och avgränsning
Arbetet utgick från Rugvistas tidigare väsentlighetsanalys och uppdaterades genom en genomgång av affärsmodellen, värdekedjan och relevanta hållbarhetsfrågor.
Intressentdialog genomfördes via intervjuer, interna workshops och kundinsikter. Naturen inkluderades som en del av analysen i linje med ESRS.
02
Identifiering av påverkan, risker och möjligheter
Faktisk och potentiell påverkan samt finansiella risker och möjligheter identifierades genom branschanalys, interna diskussioner och insikter från intressedialoger. Arbetet omfattade både påverkan på människor och miljö samt risker och möjligheter kopplade till Rugvistas verksamhet och värdekedja.
03
Bedömning och prioritering
Samtliga ämnen bedömdes med stöd av ett strukturerat poängsystem och tydliga tröskelvärden. Bedömningen omfattade allvarlighetsgrad och sannolikhet för påverkan samt finansiell relevans. Resultatet låg till grund för prioritering av Rugvistas mest väsentliga hållbarhetsfrågor.
Nedan presenteras Rugvistas väsentliga ämnen baserat på den dubbla väsentlighetsanalysen (DVA). Diagrammet visar vilka frågor som bedömts som väsentliga ur ett påverkansperspektiv, ett finansiellt perspektiv eller ur båda perspektiven.
