Hållbarhetsrisker

Rugvistas mest betydande hållbarhetsrisker har identifierats genom den dubbla väsentlighetsanalysen och är kopplade till våra fokusområden Planet, People och Governance. Riskerna omfattar både påverkan på miljö och människor samt finansiella och affärsmässiga konsekvenser för bolaget.

Utöver verksamhetsspecifika risker påverkas Rugvista även av externa omvärldsfaktorer såsom regulatoriska förändringar, geopolitiska händelser och utvecklingen i globala leverantörskedjor.

Genom tydlig kravställning, strukturerad uppföljning och långsiktiga samarbeten arbetar vi systematiskt för att identifiera, bedöma och hantera dessa risker. Nedan beskrivs de mest väsentliga riskerna samt övergripande hantering.

Fokusområde Planet:

Klimatförändringar

Rugvistas klimatpåverkan uppstår främst i värdekedjan, särskilt vid produktion av material som ull och bomull samt i transporter. Ökade regulatoriska krav, förändrade kundförväntningar och klimatrelaterade störningar i leverantörsledet kan påverka kostnader, leveransförmåga och långsiktig konkurrenskraft.
Riskhantering: Klimatmål i linje med Parisavtalet, löpande uppföljning av utsläpp i värdekedjan samt styrning av materialval genom Rugvistas materialmatris. Klimatdata används även i dialog och uppföljning med leverantörer. Läs mer under avsnitt Planet. 

Resursanvändning och cirkulär ekonomi

Rugvistas produkter är beroende av naturbaserade råvaror såsom ull och bomull. Begränsad tillgång, prisvolatilitet eller ökade regulatoriska krav kan påverka kostnader och tillgången till material i leverantörsledet.
Riskhantering: Ökad andel certifierade och återvunna material samt utveckling av mer resurseffektiva och cirkulära lösningar. Materialanvändning följs upp genom inköpsdata och leverantörsdialoger. Läs mer under avsnitt Planet.

Fokusområde People:

Arbetstagare i värdekedjan

Rugvistas mattor tillverkas av leverantörer i flera produktionsländer, främst i Indien och Turkiet. I dessa regioner kan risker för brister i arbetsvillkor förekomma, exempelvis avseende arbetsmiljö, arbetstid, ersättning och föreningsfrihet. Sådana brister kan påverka Rugvistas anseende, affärsrelationer och regelefterlevnad.
Riskhantering: Alla leverantörer ska följa Rugvistas uppförandekod. Efterlevnad följs upp genom tredjepartsrevisioner, leverantörsdialoger och åtgärdsplaner vid identifierade brister. Rugvista genomför även egna leverantörsbesök och arbetar tillsammans med leverantörer med förbättringsplaner baserade på revisionsresultat. Revisioner genomförs främst inom ramen för amfori BSCI och Label STEP:s revisionsramverk. Läs mer under avsnitt People. 

Den egna arbetskraften

Risker relaterade till arbetsbelastning, arbetsmiljö och kompetensförsörjning kan påverka medarbetarnas välmående, engagemang och bolagets långsiktiga utveckling.
Riskhantering: Arbetsmiljö och engagemang följs upp genom medarbetarundersökningar, dialog mellan chefer och medarbetare samt systematiskt arbetsmiljöarbete. Resultaten används som underlag för förbättringsåtgärder och organisatorisk utveckling. Läs mer under avsnitt People.

Fokusområde Governance:

Ansvarsfullt företagande och efterlevnad

Bristande efterlevnad av lagar, regelverk eller interna riktlinjer kan leda till sanktioner, affärsrisker och förtroendeskada.
Riskhantering: Uppförandekoder för medarbetare och leverantörer, interna kontroller, utbildningsinsatser och etablerade rapporteringskanaler. Efterlevnad följs upp genom interna kontroller och leverantörsrevisioner. Läs mer under avsnitt Governance.

Korruption och oetiskt affärsbeteende

Verksamhet i vissa leverantörsregioner innebär en ökad exponering för korruptionsrisker i affärsrelationer.
Riskhantering: Nolltolerans mot korruption, tydliga policys, utbildning samt extern visselblåsarfunktion för rapportering av misstänkta överträdelser.
Läs mer under avsnitt Governance.

Politiska och sociala risker

Geopolitiska händelser, handelsrestriktioner, konflikter och social oro i leverantörsregioner kan påverka försörjningskedjan, produktionsstabiliteten och leveransförmågan.
Riskhantering: Diversifiering av leverantörsbasen, löpande riskanalyser samt samarbete med externa initiativ såsom amfori och Label STEP.
Läs mer under avsnitt Governance.